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Besondere Zeiten erfordern entschlossenes und zielorientiertes Handeln von Ihnen als Unternehmer. Unsere Experten unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Beratungsformaten und bringen ihre Expertise für Sie auf den Punkt. Klar, transparent und fokussiert.
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Stunden
Kurzfristige Soforthilfe
Start sofort, Ergebnis in wenigen Tagen
Ihre Fragen:
- Mein Unternehmen ist unmittelbar von der Krise betroffen, wie gehe ich jetzt strukturiert vor?
- Welche staatlichen Hilfen gibt es für mein unternehmen und meine Situation?
- Wie gehe ich jetzt mit meinen Mitarbeitern um?
- Wie spreche ich mit meiner Bank?
- Was muss ich sofort neu organisieren?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir vereinbaren sofort einen Termin, selbstverständlich auch über Videokonferenz oder telefonisch.
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Mit Strategie durch die Krise
Chancen erkennen und nutzen
Ihre Fragen:
- Wie sichere ich mein Unternehmen ab, damit wir die kommenden Monate sicher meistern können?
- Wie strukturiere ich mein Geschäft jetzt um, damit ich die Krise als Chance nutze?
- Digitalisierung als Antwort: Wie nutze ich die jetzige Situation, um notwendige Innovation zu konzipieren und jetzt anzugehen?
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Individuelle Beratung
Maßgeschneiderte Beratung
Ihre Fragen:
- Sie haben ein anderes Anliegen und wollen die Beratung vertiefen?
- Nach der ersten Beratung wollen Sie jetzt den Umfang erweitern?
- Sie haben Beratungsbedarf zu betriebswirtschaftlichen und / oder technischen Problemstellungen?
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Individuelle Beratung
Maßgeschneiderte Beratung
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Multi-Projektmanagement
(MPM)
Schwerpunkte:
- Grundlegendes Glossar zum MPM
- Schritte und Phasen der Projekt-Pipeline
- Gremien und Rollen im MPM bzw. Portfolio- und Programm-Management
- Portfolio-Strukturen
- Kerndaten und Berichtsformate zur Abbildung von Projekten auf MPM-Ebene
- Bewertungskriterien zur Priorisierung von Projekten
- Regularien zur Ressourcen-Allokation
- Schwerpunkte zur Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern
Multi-Projektmanagement (MPM)
Motivation:
Die Anzahl der Vorhaben, die nicht mit den Bordmitteln der regulären Organisation durchzuführen sind, nimmt bei gleichzeitig wachsender Ressourcenknappheit zu. Ein systematisches und transparentes Multi-Projektmanagement als Entscheidungsbasis für eine belastbare Priorisierung sowie objektivierte Ressourcenverteilung ist somit zielführend und auch erforderlich. Dazu gehören die Einrichtung von Gremien und Rollen, die Verfahrensvorgabe zur Initiierung, Genehmigung, Steuerung und Kontrolle der Projekte in ihrem Lebenszyklus sowie die Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern dazu inkl. der Einführung geeigneter Informationssysteme.
Schwerpunkte:
- Grundlegendes Glossar zum MPM
- Schritte und Phasen der Projekt-Pipeline
- Gremien und Rollen im MPM bzw. Portfolio- und Programm-Management
- Portfolio-Strukturen
- Kerndaten und Berichtsformate zur Abbildung von Projekten auf MPM-Ebene
- Bewertungskriterien zur Priorisierung von Projekten
- Regularien zur Ressourcen-Allokation
- Schwerpunkte zur Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitern für das MPM als regulärer Bestandteil des Managements eines Unternehmens
Format der Umsetzung / Ablauf (inl. Leistungsvolumen):
- Selbstanalyse zur Ausgangssituation / MPM-Reifegrad (Briefing ca. 1 h)
- Workshop (vor Ort) oder Webinar zur Wissensvermittlung und initialen Diskussion (ca. 5-6 h)
- Auswertungsgespräch mit Führungskräften / Fachverantwortlichen inkl. Empfehlungen zu nächsten Schritten (Vorbereitung ca. 1 h, Gespräch ca. 1 h)
- Gesamt-Zeitaufwand des Anbieters: 1 Tagwerk (8 Stunden)
Bereitgestellte Dokumente / Werkzeuge:
- Analyse-Checklisten
- Kriterien-Katalog
Ergebnis:
- Empfehlungen zur spezifischen strategischen Ausprägung des MPM im jeweiligen Unternehmen
- Konkrete Ausprägungen typischer Elemente, Strukturen und Bewertungskriterien des MPM
Voraussetzungen auf Seiten des Auftraggebers:
- Eigenleistung zur Analyse, Zeitaufwand für Teilnahme am Workshop / Webinar
Preis:
- 1.040,00 EUR (zzgl. MwSt; Reise- und sonstige Nebenkosten)
Ansprechpartner:
Unternehmer für Entscheider
Unsere Berater sind Praktiker, die Ihre individuelle Situation schnell analysieren und kurzfristig passgenaue Entscheidungsgrundlagen schaffen. Für die Zukunft Ihres Unternehmens. Stabil und gewappnet für alle aktuellen und zukünftigen Herausforderungen.
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* Das Erstgespräch ist für Sie kostenfrei. Für unsere Beratungsleistungen können Beihilfen und Fördermittel beantragt werden.
Partner für Innovation und Transformation
Wer frühzeitig beginnt, funktionierende Abläufe neu zu denken und zu verändern, kann seine Innovationskraft erhalten. Wettbewerbsfähigkeit und effizientes Handeln sind heute entscheidend an digitale Lösungen und Kommunikation gebunden.
Diese Herausforderung können Sie mit uns erfolgreich meistern.
Projektmanagement
Gemeinsam ermitteln wir Ihr spezifisches Innovations-potenzial und legen Strategie sowie Rahmenbedingungen für den Erfolg fest. Ideen werden gesammelt, priorisiert und schnell in Anwendungsprojekten umgesetzt.
Beratung
ADDONWARE steht für anwendungsorientierte Beratung mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Innovation. Unser klarer Fokus liegt dabei stets auf den Menschen und seiner Arbeitswelt.
Keynotes
Sie suchen nach besonders fesselnden und professionell gesetzten Fachimpulsen? Unsere Referenten bieten Ihnen spannende und prägnante Keynotes oder Fachimpulse auf Kongressen, Fachtagungen sowie internen Qualifizierungsseminaren.
Workshop
ADDONWARE ist mit passgenauen Workshops ein Vorbereiter und Begleiter bei allen unternehmerischen Herausforderungen wie Digitalisierung, Produktentwicklung, IT-Infrastruktur oder IT-Compliance.
Unsere Stärken Ihr Mehrwert
Digitale Veränderungsprozesse erfordern frische Ideen, Kreativität, Engagement und eine hohe Ergebnissicherheit.
Ihre Bedürfnisse sind unsere Richtschnur. Darum ist ADDONWARE nah an der Unternehmenspraxis und an den Akteuren vor Ort.
Das ist unser Konzept: Nah am Menschen sein und die Kompetenzen der Akteure miteinander im Sinne einer guten Lösung verknüpfen.
Unsere Expertise
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Unsere Berater arbeiten seit über 15 Jahren erfolgreich in Projekten von Unternehmen und Institutionen aus dem privaten und öffentlichen Sektor.
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Unsere Berater sind fokussiert darauf, Ihre Herausforderungen in einem ganzheitlichen Ansatz im Sinne Ihres Unternehmens zu lösen.
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