Branche

Dienstleistung

Ziel

Der Auftraggeber wünscht vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen für KMU im Versandservice eine Beratung bei der Analyse und Darstellung wirtschaftlicher, finanzieller, personeller und organisatorischer Fragen der Unternehmensführung, einschließlich begleitender Maßnahmen im Rahmen der Umsetzung.

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Aufbau und Entwicklung eines Systems zur Abbildung von Submissionen und Auktionen eines mittelständischen Elektrobauunternehmens

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Konzeption, Entwicklung und Integration eines Workflow Management Systems zur konzernübergreifenden Abbildung von Geschäftsprozessen.

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Ein größerer Hersteller von Fleisch- und Wurstwaren betreibt ein eigenes umfangreiches Filialnetz. Die Filialen sind territorial auseinanderliegend. Trotzdem eine tägliche Anfahrt der Filialen erfolgt, ist eine ständige administrative Abstimmung zwischen Zentrale und Filialen notwendig. Das betrifft z.B. die Bestellungen, die Inventuren, die Personaleinsatzplanung, der notwendige Preisabgleich und der allgemeine Informationsaustausch. Bisherige Lösungen waren entweder nur manuell im üblichen Austausch von Dokumenten über Fax oder mit den Lieferfahrzeugen. Mit dem Filialmanagementsystem wird die gesamte Informationsabwicklung über ein Intranet realisiert. Dabei kommen in den Filialen Notebooks zum Einsatz. In der Zentrale ist ein Webserver installiert.

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Die im Netzwerk Ambulantes Operieren zusammengeschlossenen niedergelassenen Ärzte realisieren über ein vollständig webbasiertes Workflow Management System die vollständige Abwicklung von Vertragsleistungen gegenüber Krankenkassen.

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VeSA 50+ ist eine webbasierte wirtschaftliche und individualisierbare Anwendung zur einfachen und übersichtlichen Vermittlung von Langzeitarbeitslosen
und ALG II Empfängern.

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Der Auftraggeber möchte mehr Transparenz in den zu bewältigenden Prozessen und Aufgabengebieten erzielen.

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Die Lösung beinhaltet die Entwicklung eines eCommerce Systems für einen Hersteller von Solartechnik-Komponenten. Das eCommerce system verfügt über eine Echtzeitanbindung an ein Warenwirtschaftssystem Microsoft Dynamics NAV 4.0.

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Das Projekt beinhaltet die Entwicklung eines 3D Produktkonfigurators für Küchenmöbel.

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Die ARIS Design Platform stellt integrierte Softwareprodukte zur Verfügung, die Unternehmen - auf Basis des Qualitätsmanagements - bei der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen. Geschäftsprozesse können jedoch nur verbessert werden, wenn deren Schwachstellen bekannt sind. Schwerpunkt in diesem Projekt ist es Geschäftsprozesse in einem Modell abzubilden und mittels Analysen und Reports Schwachstellen zu identifizieren. Durchlaufzeiten werden somit stark verkürzt, Ressourcen effizienter genutzt und Geschäftsprozesse optimierter gestaltet.

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Vorteile

1

Arbeitsweise
Unsere Experten stehen für Kooperation und Teamwork.

2

Methodik
Moderne Werkzeuge und Methoden gewährleisten eine effiziente Beratung und Umsetzung.

Kontakt

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